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| 危機下的德國機械制造業(yè) |
| 機械制造業(yè)是德國汽車、化工行業(yè)齊名的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，涵蓋了德國近萬家平均擁有150名員工，年均營業(yè)額低于3000萬歐元的中小型企業(yè)。2007年產(chǎn)值達創(chuàng)紀錄的1810億歐元，增長11%，銷售額達1930億歐元，增長13%。德國的大多數(shù)機械制造企業(yè)不像寶馬，拜耳這樣的出名，卻是行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”。在2008年的行業(yè)調(diào)研中，25%的德國機械制造企業(yè)被定位為世界范圍內(nèi)的行業(yè)領導企業(yè)，67%的企業(yè)屬于世界范圍內(nèi)行業(yè)前五名或高端板塊。 百年一遇的金融海嘯打破了德國機械制造業(yè)連續(xù)5年來的增長態(tài)勢。據(jù)德國機械設備制造協(xié)會（VDMA）近日發(fā)布的消息，2008年第四季度，德機械設備制造業(yè)訂單出現(xiàn)近五十年來的最差季度表現(xiàn)。僅08年12月份，德國機械制造業(yè)訂單同比下滑了40%。 金融危機的到來使得居民消費的信心指數(shù)不斷下滑，一些機械制造行業(yè)的細分行業(yè)，包括印刷機械、紡織機械、建筑建材機械、木工機械、傳運機械等受到了較大的影響，如世界上最大的印刷機械廠商海德堡印機的股價從2008年6月份至今已經(jīng)下跌了近70%。而終端市場蕭條對汽車制造廠家的機械供應商的打擊也非常大，僅在去年11月到12月期間，德國就有數(shù)家業(yè)界頂尖的廠家破產(chǎn)，其中包括著名剎車系統(tǒng)供應商泰明頓（ TMD Friction）和?F磨機械的標桿企業(yè)格林Gehring。 在大環(huán)境不利的情況下，德國機械制造業(yè)的出口也受到了影響。作為德國機械制造業(yè)傳統(tǒng)的出口目的地，美國及法國等西歐各國的經(jīng)濟不景氣已經(jīng)嚴重影響了德國機械制造產(chǎn)品對這些國家的出口。2008年12月，德國機械設備的外國訂單下降了41%，其中來自美國和西歐的訂單下降幅度最大。伴隨著訂單量的減少，預計2009年德國機械制造業(yè)的前景將十分暗淡。 不過，也有業(yè)內(nèi)人士對此持樂觀態(tài)度。德國機械制造業(yè)聯(lián)合會主席曼弗雷德-維滕斯坦近日表示，“目前德國企業(yè)應對危機的能力已經(jīng)遠遠強于上個世紀90年代初。德國長期以來工業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比例過高（30%）的突出問題，在這次危機將轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，并助推德國較早地走出谷底”。他指出，“德國的機械制造業(yè)由中小型企業(yè)組成，這種結(jié)構(gòu)在德國工業(yè)界獨一無二，而且這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有其自身的特點，比如較靈活、富于創(chuàng)新等，相信這一被國際社會稱作‘典型的德國結(jié)構(gòu)’的產(chǎn)業(yè)模式必能使德國機械制造業(yè)盡快振作起來”。 ▲ 扭轉(zhuǎn)乾坤的三張“黃牌” 一直以來，技術領先、工藝精良、管理嚴格的德國中小企業(yè)依靠創(chuàng)新實力、產(chǎn)品多樣性及現(xiàn)代化、獨特的產(chǎn)品定位這三張“黃牌”，力壓群雄，爭霸世界。面對金融危機來襲，德國機械企業(yè)能否借助這三種優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)乾坤？ 首先，創(chuàng)新實力無疑是德國機械制造業(yè)現(xiàn)在以及未來在國際競爭中最為重要的資產(chǎn)之一。把創(chuàng)新作為克服危機的主要手段有其客觀的基礎。德國的機械制造業(yè)以科技和工藝立本，是德國創(chuàng)新力度最高的5個行業(yè)之一，2008年用于研發(fā)的費用達到86億歐元，占銷售額的5.6%，在絕對值和比例上都遠遠領先于其他主要機械生產(chǎn)國家。 另外，德國機械制造業(yè)向全球市場提供的產(chǎn)品種類之多，超過其他任何國家。其中，在機械制造業(yè)的31個部門中，德國有17個占據(jù)全球領先地位，例如機械搬運、電力傳輸設備和印刷技術等；處于前3位的部門共有27個。這種產(chǎn)品的多樣性及現(xiàn)代化使得德國企業(yè)有能力避免許多風險。 再者，獨特的產(chǎn)品定位也讓德國的機械制造業(yè)受益匪淺。德國機械制造業(yè)注重研發(fā)專有技術密集型的、昂貴的、一次性和小批量的產(chǎn)品，將競爭優(yōu)勢集中在質(zhì)量、技術、解決問題的專有技術、產(chǎn)品性能可靠性、供貨可靠性及售后服務上。據(jù)德國機械設備制造商協(xié)會的調(diào)查結(jié)果，目前一半左右的德國機械制造企業(yè)在按照用戶的訂單生產(chǎn)小批量、特殊用途的產(chǎn)品，另外25%的企業(yè)則生產(chǎn)大批量和專用機械產(chǎn)品。 ▲ 未來的發(fā)展趨勢 目前,危機對實體經(jīng)濟的影響已經(jīng)全面體現(xiàn)出來，這個時期也是并購重組頻繁的時期。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，2009-2011年德國機械行業(yè)內(nèi)的并購重組將呈上升趨勢，而且力度很大，如西門子董事會已宣布準備20 億歐元用于近期的并購，德國最大的特種鋼廠商薩爾茨基特（Salzgitter）出資1 億歐元增購德國最大的煉銅廠北德冶煉廠（Nord Affinerie）的10%的股份，蒂森克虜伯（ThyssenKrupp）的前董事會成員擬出資12 億歐元收購蒂森克虜伯集團的服務業(yè)務等。這一并購熱潮也給有開拓海外業(yè)務愿望和實力的中國機械企業(yè)創(chuàng)造了機會。 在對外出口方面，未來的發(fā)展趨勢也有一些新的看點。為了彌補原有市場的損失，未來幾年德國機械企業(yè)將越來越重視新興市場的開發(fā)。據(jù)德意志銀行分析認為，到2015年，德國機械制造業(yè)將重點關注一些新興國家和地區(qū)，如中國、印度所在的亞太地區(qū)，俄羅斯等東歐地區(qū)，中東及南美國家。 目前，德國機械設備對亞太地區(qū)出口占其總量的五分之一，中國是該地區(qū)最重要的銷售市場。2008年，中國已取代法國成為德機械出口第二大用戶。此外，德國機械設備對印度出口也快速增長。中東地區(qū)的土耳其、阿聯(lián)酋也被德企看好。巴西是南美地區(qū)德國最大機械產(chǎn)品出口國，墨西哥排第二，智利、阿根廷和秘魯?shù)某隹谇熬耙卜浅V闊。 |
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